零件盒减去适得其反方能有所作为,在零件盒行业,“减法”早不是一个新鲜词,早些年便有业内人士呼吁零件盒企业做“减法”。

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零件盒减去适得其反方能有所作为

来源:零件盒/ | 发布时间:2015-12-15 | 浏览次数:

    在零件盒行业,“减法”早不是一个新鲜词,早些年便有业内人士呼吁零件盒企业做“减法”,比如:工厂该把不赚钱的产品线砍掉,不要过多涉及零件盒投资等行业,以免分散了精力;经销商也该抛弃不赚钱的店面,集中精力做好团队和服务。
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    遥想当年,乔布斯进入苹果企业时,苹果企业的产品大概有40多种,但他毅然选择了削减产品线,明确以“桌面设备”和“便携设备”为核心产品,正是这种消减旁支业务,集中精力和资源在核心产品上的做法,才让苹果达到如今竞争对手难以匹敌的地位;曾经的万科也并非只做住宅,优越的市场环境下万科也试过全面发展综合商社模式,但万科王石却“反常”地决定:“万科专业,只做住宅。”这种专注,业界人士称为万科的“传家宝”。而如今,做完“减法”后的万科已是房地产巨头。
    所以零件盒减去适得其反方能有所作为,才是企业的发展之路!文章来源零件盒/



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